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3月28日晚上7点30分,公司召开党政联席会,就厉行节约、勤俭办企业的相关方案和办法进行了审议。公司领导班子成员、机关各部门负责人参加了会议。
会议对《关于开展“厉行节约、勤俭办企业”的活动方案(试行)》、《差旅费管理办法》、《公务接待管理办法》、《公务用车管理办法》等7个方案进行了审议,重点讨论了成本控制、开展修旧利废活动、严格控制各项非生产性费用支出的相关内容。
三个小时的会议,充实而热烈。与会人员就各项内容提出了广泛的意见和建议,纷纷表示,此次审议的关于厉行节约、勤俭办企业的相关方案和办法,是公司积极应对经营环境变化,结合自身特点,想办法,定措施的重要举措,也是全面推进公司降本增效取得实效的一个契机,为确保2014年各项经营指标的完成奠定了基础。
总经理主持会议并要求:各部门要通过定措施、定指标,指导各生产单位结合生产经营实际,在继续做好安全生产、控制好原煤成本的同时,深挖内部潜力,着力把开展修旧利废、降低非生产性费用作为重点工作来抓,大力提倡“捂紧钱袋子、过好紧日子”的工作作风,认真做好厉行节约、精打细算、勤俭办企业相关工作。同时,要转变思路,把优化生产运行方式、加强精细化管理作为企业深挖内潜的重要手段,彻底改变长期养成的粗放式管理,坚持标准化操作、规范化作业,优化资源配置。他号召,各部门、各单位要切实激发广大员工降本增效的活力,坚信通过苦练内功,就能够坚决的打赢降本增效这场攻坚战,就一定能够实现公司转型跨越发展的目标。